1:やるっきゃ騎士φ ★:2013/04/17(水) 16:10:19.08 ID:???
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ソースは東洋経済オンライン
http://toyokeizai.net/articles/-/13686
http://toyokeizai.net/articles/-/13686?page=2
http://toyokeizai.net/articles/-/13686?page=3

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ファミリーレストラン老舗のロイヤルホストが復活の気炎を上げている。
前2012年12月期の既存店売上高は1996年以来、16年ぶりに前年を超えた。
客単価は10年より100円以上増え過去最高の1170円に達した。
ガストやサイゼリヤなど同業のファミレスに比べると1.5倍の水準だ。
ロイヤルホストに何が起きているのか。

■低価格攻勢に押され苦戦したが・・・

かつてはすかいらーく、デニーズと並ぶファミレス御三家と称されたロイヤルホスト。
近年はライバルの低価格戦略に押され、影は薄くなりがちだった。
店舗数はこの3月末で236店と、ガストの1331店、サイゼリヤの959店と大きく差を
つけられている。

外食産業の市場規模は97年の29兆円をピークに、11年には23兆円まで縮小した。
市場縮小と歩調を合わせるようにロイヤルホストも98年の377店をピークに店舗数の
減少が続く。今後も不振店をステーキ専門店「カウボーイ家族」などへ業態転換を
進め、14年末までに212店まで縮小する見通しだ。

店舗数が減れば、一般消費者の認知度は徐々に落ちていく。
親会社ロイヤルホールディングスにとってロイヤルホストは売り上げの3割を占める
主力業態であるだけでなく、圧倒的な知名度を誇るブランド力の源泉。
このままの縮小均衡路線を黙って見ているわけにはいかない。ロイヤルホストの再建は
77年の東京1号店(三鷹市)の店長で、機内食事業や高速道路サービスエリア事業の
トップを務めていた矢崎精二(現ロイヤルホスト社長兼ロイヤルホールディングス
専務取締役)に託された。

-続きます-

2:やるっきゃ騎士φ ★:2013/04/17(水) 16:10:24.23 ID:???
-続きです-
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■「自社の強み」見失う

何が低迷の原因だったのか。
「競合の低価格攻勢に飲まれて、自社の強みを見失っていた」と矢崎は振り返る。
合理化を追求する他社がセントラルキッチンで集中加工した食材を使っているのと違い、
ロイヤルホストの場合は厨房にコックがいて、大半の料理を作っている。
そのため売り上げを増やそうとメニュー数を増やせば、コックの対応が追いつかず
調理や盛り付けに時間がかかってしまう。「料理が出てくるのが遅い」――そのことが
さらに客数減を招き、売り上げが落ちるという悪循環に陥っていた。

11年1月にロイヤルホスト事業のトップに就任した矢崎は、3カ年計画を策定。
11年を「ロイヤルホスト再生元年」として、まずロイヤル東日本(関東以東)、
ロイヤル関西(関西、名古屋)、ロイヤル西日本(九州、広島、山口)と地域ごとに
分かれていた事業会社を再編し、事業会社ロイヤルホストに集中。各社バラバラだった
商品開発や人材育成の統一を図った。

最も重要なのはメニュー政策の見直しだ。グランドメニューの全面改定を年4回から
1回に減らすことで、コックが調理や盛りつけに習熟できるようにした。
メニューの変更回数が減った部分は、「家庭では作れないコックの味」を
キャッチフレーズに看板メニューの商品力アップや、フェアメニューを年4回実施する
ことで補うことにした。

特に黒毛和牛と黒豚を使った高品質な「黒×黒ハンバーグ」は09年9月の販売開始後、
3カ月で100万食を売り上げる大ヒット商品となった。
1号店オープンから40周年を迎えた11年には「黒×黒ハンバーグ」を全面に打ち出し、
グラタンやシチューのセットメニューを投入、強烈なプロモーションをかけ、
ロイヤルホストの復活を印象づけた。
12年は「基盤作りの1年」としてフェアメニューに力を入れた。
昨年8月に実施した「イタリア料理フェア」では低温乾燥熟成したパスタを使い、
同11月にはアンガス牛を使ったステーキフェアなど、「専門店に負けない商品を
投入した」と矢崎は胸を張る。

-続きます-

3:やるっきゃ騎士φ ★:2013/04/17(水) 16:10:30.58 ID:???
-続きです-
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■注文皿数、伸びる

主力メニューを強化する一方で、88円のサラダや120円のコーヒーゼリーなど
低価格な一品メニューを増やした。
矢崎が社長に就任する前と比べて、1皿の平均価格は約600円から12年末には
587円まで下がった。その分、客1人当たりの注文皿数は1.8皿から2皿まで伸び、
客単価も1040円から過去最高の1170円まで上昇した。

ロイヤルホストの主要顧客層はある程度、時間やおカネに余裕のある40代の女性。
メニュー品質を引き上げた結果、注文数が増えて、売り上げ増加につながった。
提供時間や盛りつけについて多かったクレームも12年は前年比で30%減らすことに
成功した。

13年は「挑戦の1年」として成長戦略に舵を切る。目玉は厨房設備の改装だ。
揚げ物を作るフライヤーやオーブンを自動化することで、品質の均一化とコックが
オムライスやハンバーグなどフライパンの調理に集中させることを狙う。
12年に13店舗の改装にとどまったが、13年は80店舗近くの改装を予定する。
年内には全店舗に喫煙ブースを設置し、客席は全面禁煙にする。3
月30日は八王子に新たなモデルのロイヤルホストを出店。実に5年ぶりの新店と
なった。

ただ、既存店売上高が底を打ったのは、2年連続の客単価上昇による部分が大きく、
客数の減少にはまだ歯止めがかかっていない。矢崎も「おそらく客単価1200円の壁が
あるだろう」と危機感を募らせる。
対策として今年3月から実施している「ハンバーグ&シーフードフェア」で
「11 種野菜の自家製テリーヌ」や「ふわふわ赤ピーマンのムース」など
凝った前菜メニューを充実させる。
しかし、来年にも消費増税が控える中、この好循環を維持できるかどうかが課題と
いえそうだ。

-以上です-
ロイヤルホールディングス http://www.royal-holdings.co.jp/
株価 http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=8179



43:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 18:23:12.70 ID:tYT/lvCY
最近ロイホの良さがわかった
ちゃんと料理が食べられるのは貴重

51:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 18:55:31.05 ID:tYO5uuvc
長居を認めず、追い出すロイヤルホストが好きです。

53:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 19:32:11.36 ID:u9Uvf7re
>>51
逆。ロイホが一番追い出されにくく長居しやすい。
一番長居しにくいのはサイゼ。

5:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:11:26.86 ID:PK+mx0uz
カレー屋つくるとかいってなかったっけ?
はじめたのか?

20:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:37:43.64 ID:6V5SmbGP
>>5
表参道のあたりにあるよ!

23:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:43:12.15 ID:PK+mx0uz
>>20
ありがとう。スパイスプラスというのか。
まだ表参道と神谷町にしかないみたいだね。

main

8:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:18:32.97 ID:LoaOfkc1
客層はいいよね
ガストやジョイフルやサイゼリアは貧民の巣窟だからなぁ

10:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:21:21.89 ID:+vQXhxRo
>>8
俺も客層良いと思う
大学が近いとこはダメだけど

11:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:21:30.56 ID:ofAs78oj
ハンバーグはびっくりドンキーと決めてます(´・ω・`)

13:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:24:14.79 ID:nskJxm/h
>>11
ハンバーグはミスターバーグ(`・ω・´)

近所のロイホは24時間営業止めて1つは丸亀製麺に(´;ω;`)

34: 忍法帖【Lv=25,xxxPT】(1+0:8) :2013/04/17(水) 17:15:00.11 ID:C2+fV2xY
>>11
ハンバーグならビッグボーイ一択

12:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:21:32.15 ID:11UYZR6Z
ファミレスで1170円払うくらいなら100グラム400円の肉300g買って食う

14:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:24:50.52 ID:f35xn9vT
銚子丸が出来て近所の開店寿司屋が潰れた

15:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:26:57.35 ID:oRAYKvb5
中国産食品輸入量みたら外食、ましてやファミレスなんぞ喰えん

17:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:32:02.31 ID:LoaOfkc1
>>15
外食産業では輸入食材はデフォ
個人経営の飲食店ですらだ

18:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:34:55.06 ID:wKTidlkn
>>17
まぁ海老なんか顕著だよな
10倍くらい違うわ

27:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:56:51.96 ID:LoaOfkc1
>>17
エビはインドネシア、鶏肉はブラジル、豚肉はカナダ、根菜類は中国って感じだよね

19:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:36:59.97 ID:QFk1KzXN
ジョイフルってそんなに安くないのにうまくもない。中途半端。
サイゼリヤは安いしそんなにまずくない。ガストは安くてまずい。
デニーズは割高だがうまい。
ロイヤルホストは高いがメシもうまいしデザートもうまい。
それにリッチ感をほんの少し味わえる。

44:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 18:27:18.62 ID:ENyXGKyP
>>19
だいたいあってるが
デニーズは何か物足りない

22:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:39:30.21 ID:6V5SmbGP
ロイヤルホストの朝食は値段の割に旨い。

24:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:51:02.88 ID:KgtZ37F2
高いので、バイキングがいいだろう。

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25:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:51:25.42 ID:ZRayLRWj
職場がロイヤルのパン工場の近くで、毎日パンの良い香りを漂わせてくるからムカつく。
腹立ち紛れに工場直売店のカレーパンを買い占める。

26:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:53:25.36 ID:986m/qVz
差別化するのはいいことだと思う

29:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:59:16.46 ID:7n2UehG8
カンザスステーキフェアやってた時は通った。二人で行くとすぐ6000円近くいったなあ。
ポイントカードやめるらしいから行く回数減るかもしれないけど、全面禁煙でDQNが少ないからいい店だよね、ロイホ。
ドリンクバーやめれば客層がもっとよくなるのに。

30:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:02:06.20 ID:OuGZobfj
1170円も払うのか?平均で?
そりゃあすげー。俺なんか相手にして貰え無さそうだから行けないなあ。

36:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:21:05.89 ID:LoaOfkc1
>>30
昔に比べれば1000円弱なんて少ないほうだぞ

20年前はファミレス行ったら一人当たり2000円前後がデフォだったし
1000円以下のセットメニューなんて貧乏人丸出しで恥ずかしくて頼めなかったわ

33:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:11:21.47 ID:476RmmWW
24時間グランドメニューやってくれ

40:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:30:36.51 ID:H2Srx1/6
ファミレスであっても、一定基準の下に客(ガキ)に注意できる店、店員がいる状態になってほしいわ。

41:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:32:47.50 ID:EYsjGzPC
数十年前のロイホには焼肉があったなあ

あと、グリーンゴッデスは史上最高のドレッシングである、異論なし

21:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 16:39:11.63 ID:SFQrNJ2x
どこぞのハンバーガーチェーン店の社長に聞かせてやりたい話だな。

38:名刺は切らしておりまして:2013/04/17(水) 17:25:38.81 ID:erD+eT4X
マクドも見習うべき

ファミレスは進化する!




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元スレ : http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1366182619/