1: ◆sRJYpneS5Y 2015/06/06(土)16:39:01 ID:???





「仕事は見て盗むもんだ」・・・新人の頃、上司からこんなことを言われたという人は少なくないだろう。そうやって教育された人の中には、部下や後輩ができた今、同じように「見て盗め！」と言っている人もいるのでは？
ネット上では近頃、若手社員から「そんな考え方古い！」「ちゃんと教えてよ！」との声が上がり、「見て盗め」派との間で議論になっている。

「見て覚えるとか、盗めとか、逆効果じゃない？」

Q＆Aサイト「Yahoo!知恵袋」に、「仕事は『教わるな、盗め』は古いと思いませんか？」
という質問が投稿された（2015年5月16日）。
投稿者の上司がまさにそのタイプで、さらに「ポンコツ」と呼ばれながら3年ほど経過し、今ようやく1人で仕事が回せるようになってきたという。

そんな投稿者も3人の後輩を指導する立場に。「教わるな、盗め」という「アホらしい指導方法」はやめて、「基礎をしっかり丁寧に教え込み、叱る褒めるを半々くらいで新人を育ててみ」たそうだ。
上司からの「それでは自主性が伸びない」「責任感が育たん」という言葉を聞き流して自己流の教育を続けたところ、「新人達はメキメキと成長し、2年経つ頃には1企画のまとめ役になるほど仕事ができるようになりました」。

上司の言葉とは裏腹に自主性や責任感も育ち、今では自分から仕事を見て盗むようになったという。
「もちろん彼らの頑張りと、才能？あってのことですが、やっぱり僕が上司に受けた指導法よりも、最初に丁寧に教える指導法の方が良かったように思いました」

上司にはいまだに、「あいつら(新人達)はたまたま賢かっただけ。□□（私）は下に甘い」
「先が心配だ」と言われているが、内心「あんたが古いだけだ」と思っているとか。

「やはり新人教育にあたり、見て覚えるとか、盗めとか、正直もう古くて逆効果のように思うのですが、みなさんはどう思いますか？」

続き　Jcastニュース
http://www.j-cast.com/kaisha/2015/06/06236498.html?p=all



2: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:40:14 ID:6JF
職種による

11: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:01:11 ID:Nz1
そのくらいの積極性は欲しい。

8: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:56:46 ID:n1M
その新人にやる気があればどっちでもいいんじゃない？


65

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4: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:47:42 ID:rfv
全てを「盗んで覚える」方式は効率が悪い

習えばそれでＯＫ、って部分は習った方が良い
盗んで覚える必要があるのは
センスが重要になる部分というか、マニュアル化困難な部分だけ
ごっちゃにしたらいけない

5: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:48:37 ID:kWn
まったく古くないわ
仕事を見て盗むというのはバカではできないことだから
なんでそうしてるのかなんでそうなるのかってことを考えられないと無理

6: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:51:48 ID:2kz
>>5
同意

47: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:57:19 ID:b6U
>>5
正にそれ。
馬鹿はやって見せても解らないんだよな。

9: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)16:57:29 ID:WmW
そして徹底的に研究して指導法まで確立した欧米に、すぐに追いつき追い抜かれる

77: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:39:50 ID:vnn
>>9
これ
で、日本は逆に、盗むものが現れず技術の継承に失敗しました丸


こんなのばっかだよなwwww

12: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:03:03 ID:PGw
ちゃんと教えるのはかまわんよ
何かイレギュラーがあったときに
教わってないから出来ませんって言い出さなければね

13: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:07:05 ID:dSP
モノ作り系の職人なら分かる
でもそうじゃない仕事の新人がメモすらとらないのもやる気を疑う
その都度、手取り足取り教えてくれて当然みたいな考えじゃね

14: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:07:52 ID:kOW
牛を水飲み場に連れて行くことはできても
強制的に呑ませることはできない、といった類のジレンマ。

熱望しない者には簡単に伝授しない、という考え方も
ケースバイケースであるのかもしれない。

後継者が中々出ない状況に悩んだ日本の職人が中国で
嬉々として弟子に教える気持ちだけは理解できる。
そういうことをすると中長期的に何が起きるかは、また別の問題としても。

15: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:09:07 ID:9jj
やる気があれば「見て盗む」だろ。
どうしても理解でき無い部分は質問するけどな。

16: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:11:40 ID:0cu
とりあえず部下が賢くないと機能しないのは盗ませる指導法の方なのは確実だと思うｗ

17: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:12:49 ID:nnn
真剣に見て盗むと言う行動に出る事が重要なんやろ
教わった事しかやる気のない奴はさっさと辞めろって事だ

18: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:14:55 ID:SM6
そもそも「見て盗め」は何も指導してないだろ……

20: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:19:35 ID:Ryy
見て盗めを手抜きの口実にしてる人大杉
本来の意味は別のはずなんだがな

22: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:21:42 ID:zQA
理論を知らずに形を真似るだけで充分な職に限る話だろ
高度な技術を必要とする職でもそんな社員教育なんてありえるのか？

23: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:32:19 ID:DxC
手取り足取り教えても教えたほうは全く評価されないからな、馬鹿馬鹿しいわ

78: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:43:06 ID:OIr
>>23
これか…

81: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:01:52 ID:Dsa
>>23
意外にそうでも無かったりする。
入社して三ヶ月目くらいの新人にさりげなく
指導係の社員をどう思うか？
どんな事を教わったとかどんな苦労があったか
無かったかを世間話の体裁で
さりげなく聞いて指導係の社員の考課材料に
したりしてたりする。

25: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:49:17 ID:mDC
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば人は動かじって
昔の偉い人も言ってたぜ？
目で見て盗むのは、そのレベルを超えてからの話だろうな。

29: 6564億円◆o8vqQW81IE 2015/06/06(土)17:54:25 ID:dzr
>>25
先に書かれていたわ〜(・ω・)ノ

31: 6564億円◆o8vqQW81IE 2015/06/06(土)17:57:19 ID:dzr
>>25
さらに、追加すれば。
向き不向き、得て不得手があり。
教える方との馬が合う合わないという場合もある。

指導者はそれを見極めなければならない(・ω・)ノ

134: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)14:20:09 ID:7Q7
>>25
山本五十六の言葉だったのか

知らんかった

135: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)15:17:14 ID:4WC
>>134
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。

って続く

27: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:50:17 ID:xSt
職種によるけどマニュアルもろくに作れない奴で
仕事できた奴ってほとんど見たことないのもまた真実なわけで

30: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)17:54:48 ID:xSt
見て盗むというより、思考しているかどうかに尽きる
その仕事はどこから回ってきて何につながってゆくか

マニュアルの有無にかかわらず思考してない奴は覚えも悪いし
イレギュラーに対応できない
思考によって自分の持ち場と全体像が把握できていないから

33: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:01:42 ID:9jj
どちらかといえば俺は職人系なんで、そういった世界の話しかでき無いが、
「一々教えてもらった」って記憶は無いなぁ。

今でも機材は進化してるし、PCのソフトも新機能ばかり。
昔から自分でやり方を作るか、人のやってることを分析して吸収して行ったけどね。

人を使おうと思ったら、「バカでもわかる様にマニュアル化」するのが一番。

35: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:07:19 ID:C9I
ヤル気の無い無能っぽく見えても、最初に懇切丁寧に仕事を教えて自信を付けさせた途端にクッソ伸びるタイプが最近は増えてきている気がする
最初に突き放して苦手意識を持たせちゃうともう何やらせても無理になるけれども

52: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:08:52 ID:v2f
>>35
なるほど
徒競走も手繋いでゴールの世代だと
競争させてもらえなかった→自分の取り柄がわからない
ので、自信につなげられるかが鍵なのかもなあ

まあ過信や誤信は困るが

53: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:17:45 ID:0cu
>>52
徒競走の話はさすがにモンペのネタエピソードが広まっただけなんじゃないの？

38: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:22:17 ID:TB0
何のための管理職だ。
管理職にとって最重要課題は部下の能力の向上だろ。
見て盗めなんてのはその仕事をしないことの言い訳に他ならない。

40: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:24:40 ID:HgA
技術系というかソフトウェア開発しか知らんのでほかはわからんけども
おれらは自前で勉強するしかなかったな
バグってれば当然指摘もされるんで、そういうのが指導と言えなくもないけど

42: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:34:44 ID:GMS
一年目だと学生気分な奴は多い、仕事は学校と違って教える方も教わる方もゆくゆくは競争相手、
基本的な事は教え教わるだろうが何もかも全て教えてくれるとは限らない
そういう意味で『盗む』という表現はある意味マトを得ている

44: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:40:42 ID:eH0
自分に自信がないやつほど教えないってイメージだわ
そういう小さい自分の優位性をなんとかできるだけ長い時間保ちたくてやってんじゃねえの？っていう

45: ケサランパサラン◆XWWxyP/7BYhA 2015/06/06(土)18:42:38 ID:ICv
技能は持っていても説明ベタって人間はいる
こういう人は現場には向いているが管理職には向いていない

46: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)18:48:20 ID:sdq
見て盗むってのは仕事へのやる気測る為に行うもんで、文面通りに行ってただ自分が楽になるよう、単なる雑用ばっかりやらせるのは駄目だと思うよ。

やる気がある様だったら段階踏んで、失敗しても大丈夫な範囲内の仕事を実際教えながらやらせて行く方がよい。

指示がないとかマニュアルがないとか、最初から文句言ってる奴に限ってやる気がないと言うか、仕事なめてる奴が多いし、指示も教育もしないで放置して盗めの一点張りの上司も馬鹿。



50: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:07:56 ID:LJO
口で教えてもらったりする事ももちろうそうだけどさ

先輩の後姿見ての仕事への姿勢とかさ
そういうのを見て、肌で感じて学ぶ事って沢山あると思うんだけどね

まぁ・・・酒の席とかでは鬱陶しい部分もあるけどさ

51: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:08:00 ID:OBq
即戦力として求めるならきちんと丁寧に教えれば良い
言葉にして説明出来ない感覚的なもの、職人がやるものは基本的に見て盗んで試行錯誤するしかないからな
教えれば誰でも出来ることを見て盗めってのは馬鹿馬鹿しいけどさ

54: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:19:17 ID:Ju5
問題はさ、

部下が自主的に調べたりして、それに行き詰って質問してきたときに
はぐらかさないできちんとした回答をするかどうかなんだと思う。

勿論、答えを全部言ってしまっては元も子もないんだろうけど、
めんどくさがって「そんなこと自分で調べろ」的に放任すると、
かなり悪い方向に進むと思う。

自分はなんでも独力で獲得していったと思ってる上司ほど、こういう
いわば会社への背任的行動をとる。

でも、そういう上司って、会社への一定の貢献をしてそれなりに会社から
信頼されてたりするから、そういう悪事はなかなか発覚しない。

56: 6564億円◆o8vqQW81IE 2015/06/06(土)19:24:30 ID:dzr
腐った組織には、未来がない(・ω・)ノ

新人を育てるのは、我が子と同じように。
甘やかしても、厳し過ぎても駄目。

おだてながら、一人前にするのも教育者の醍醐味だよ。
精神が腐っている奴は、仕事出来ても、組織には害悪でしかない。

57: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:29:36 ID:gLe
指導方法として「見て盗め」ってのは、ただの怠慢、言い訳。
本音は、面倒臭いから投げっぱなしにしてるだけ。若手を育てる気がハナから無い。

ただ、教わる側も見て盗む気が無いとしたら、それはそれで問題ある。
お前この仕事やりたくてやってるんじゃないのか、と。何しに会社来てんだ、と。
たとえば対戦ゲームとかだったら、誰かに教わらなくても他人のプレイ見て覚えるだろ。
それをしないって事は、興味が無いから他人のプレイ見てない、って事だろ。

62: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:37:36 ID:LJO
>>57
そもそも
先輩の飯の種を教えてもらって当たり前と
勘違いする方もする方で

見て、やって見て、問題点を見つけ出して
そこを中心にさらに見て、やって見て、問題点を見つけ出して　の試行錯誤をする
気概ぐらいは持つべきｗ

64: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:42:28 ID:Ju5
>>62
えーとね。
そういう考え方がちょっと間違ってると思うんだ。

「飯の種」っていうけど、
それは会社でやっている話である以上、会社の財産なのであって、
継承すべきことであり、属人的になっていることがおかしい。

勿論、個人で請け負ってたりするなら別だけどね。
それはもちろん企業秘密、真の意味での飯の種だからね。

66: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:49:05 ID:LJO
>>64
継承すべきでもなんでもないだろ
教えて当たり前なのはマニュアル程度の事までだろ

商品にしろ　サービスにしろ　その結果を提供する事で
対価を得てるわけで
自分と言う商品を会社に買ってもらってるという状況は変わらない

それ以上の自身の長年の研鑽の結果とかそんなものを
パッと出の新人が教えてもらって当たり前な訳がないｗ

59: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:35:15 ID:U28
解らないことがあれば自分なりに調べてみたうえで「こういうやり方でいいんでしょうか？」
という形で聞いてくるなら教える側としても教えがいがあるんだけど
調べもせずに「全然解りません。どうすればいいですか？」みたいな聞き方してこられると
教える側はげんなりするわなｗ

63: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:39:04 ID:Ju5
>>59
自分で調べてわからないことを聞いてるのに
「自分で調べろ」と返す上司もいるんだよ。

いるんだよ、っていうより、そっちのほうが多いんじゃないのかな？

もっとひどいのになると、
調べに要した時間で判断するあふぉ上司とかｗ

調べたふりして時間かけてたほうが評価が上がるとかもう
意味不明。

68: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:50:18 ID:ucq
見て盗んで覚えてるんだが
それが手っ取り早い

69: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:51:47 ID:Ju5
>>68
そういうのは、あるよね。
分野によるけど。

70: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:54:00 ID:ucq
>>69
書類仕事は難しいだろうけどね
作業とか動きなんかは真似したほうが早い

71: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)19:57:52 ID:K8u
どのやり方が一番社員を早く教育できるかって観点だけが必要
年長者が出し惜しみすんなら会社の利益が損なわれてる
どんなやり方してもいいけど、若手が育たなかった時点で、それは上司の無能

73: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:04:55 ID:vFt
ISOの監査で「教わるな、盗めが我が社の教育の仕方」とは決して言えない。

75: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:34:35 ID:Wi8
>>73
社内規定さえ教育すれば後はそれでいいよ。

74: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:05:43 ID:SCT
ケースバイケースだろ
つか見て盗め、が主流になってる職種って
大抵教える側が会社自体仕切ってるケース＝部下に自分より仕事こなされると立場や仕事無くすケースだろ

79: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:44:59 ID:Myt
やる気のある奴に見て盗めは、効率が悪く伸びしろを奪ってしまう
やる気のない奴に見て盗めは、やる気ないのだからやるわけない

やる気のある奴には効率的にノウハウを教えてさらに上を目指してもらう
やる気のない奴には単純な機械的なことを教えて期待しない

80: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)20:57:17 ID:z4n
見て盗めってのは基礎なり必要な事を教えた上での話だろう
自分で考えながら周りから学ぼうとする姿勢は大事という教わる側の心構えを教える側が持ち出すのは教える側の怠慢だよ
それはそれこれはこれ

83: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:09:36 ID:Dsa
まぁでも客商売のクレーム対応とかは
相手があることだから
こうやれば100%の正解
みたいな形で教えられないみたいな仕事も
あるかもしれない。
前回はこれで上手くいったけど
次回も上手くいくかどうかはトラブルの内容や
相手の性格や出方次第になるかで変わるから
新人に教えるのも難しいのではなかろうか？

86: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:17:04 ID:Wi8
>>83
才能によって正解が違うな、クレーム対応。
その場しのぎの火消しが天才的に上手い奴は居る。
そういう奴には極端にソリに合わない客も居る。

84: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:12:27 ID:zty
苦労して覚えないと、職人わざは教えて出来るものじゃな
い。例えばﾍﾟﾝｷなんかだと太陽光で変色してしまう、最初
の色配合では色が会わない、直接塗って色合わせると乾燥
後に違う色になってしまう、しかし名人職人は色配合して
いる途中で乾燥後の色に合わせられる、見た感覚なので教
えることが無理。数値化しても微妙に違いがでてしまう。


85: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:16:57 ID:vnn
見て真似ることが出来るものなど、当然教えても出来る
見て真似ただけじゃどうやっても無理なことはあるが、
教えれば出来ないことなどない

88: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:40:49 ID:TWd
あとまぁ、非正規雇用が多いのも、（先輩が）教えない理由の１つだよな。
会社に骨をうずめるつもりの後輩には色々教えてやって伸ばそうと思うかも知れないが、
２年後３年後には居なくなってるかも知れない奴に、なんで何から何まで教えにゃならんのかと。

政権批判したいわけじゃないけど、非正規雇用問題は本当に何とかしないと、
１０年後の日本は技術大国ではなくなってるかも知れないよ。

111: ケサランパサラン◆XWWxyP/7BYhA 2015/06/07(日)00:23:51 ID:JiJ
>>88
異論はあるだろうが、最低賃金法その他で、「能力の判断が付かない」連中の保証を厚くしすぎた弊害も出てると思う
お試し雇用（試用期間）が有名無実になってしまっている

112: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)00:54:22 ID:zku
>>111
でも、あんまり自由に解雇できるようにすると正規雇用という名の非正規雇用を量産するだけで、
今度は市場から購買力が無くなっちゃうから程度の歯止め入るんだよな。
10年くらい雇用続けた奴は年収の1/3くらいの税金出させたうえで解雇可能、くらいが落としどころな気がする。

89: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:46:44 ID:7Y0
昔の「見て盗め」は、教育システムというより、自分の職人としてのポジションを守るためっていうのが大きいな。
安くこき使うための仕組みだったんじゃない。例えば、洗い場3年とかさw

今は、大工でも、杜氏でも、寿司職人でも、社員をちゃんと教育しているところが勝ち組になってるよな。
例えば、平成建設、旭酒造、寿司大学。

ただ、ちゃんとした教育システムの中で育てられた上で、その先には、先輩たちの所作から学ぶ（見て盗む）っていうのを
自らやらないと、その上に行けないんじゃないかね。

93: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)22:20:20 ID:n9f
消極的
受け身
無反応

96: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)22:26:39 ID:Ujx
>>93
なんで採用したんだろうか

97: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)22:30:03 ID:d23
>>96
彼らは無害だから採用される
自分の立場を脅かさない人を採用するのが、無能な先輩たち

94: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)22:21:24 ID:rgv
マニュアルだけでは、伝えられない部分もあるから「見て盗め」は、支持する。
ただ物凄く面倒な教え方なのでスピードの速い現代では、不向きでもあると思う。

102: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)23:37:20 ID:hjo
>>94
どうやったらそのマニュアルにないコツをもっと早く伝えることができるかをお前が考えないだけだよ。

107: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)23:55:16 ID:Dsa
>>102
内容によってはマニュアル化出来ない事もあると思うよ？
野球でこうすれば絶対にホームランを打てるという
マニュアルや
こうすれば絶対に女性を口説ける、みたいなマニュアルが
作れないように
本人が人のやり方を見て試行錯誤して
掴まなきゃならないような仕事も中にはあると思う。

99: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)22:49:31 ID:WSp
そんな江戸時代みたいなこと言われても新入りはおろか先輩も困るわｗ
わからなかったら聞け、だろうね
右も左もわからない新入りにかき回されるより、素朴な疑問点を一言聞いてくれた方がよっぽどいいわ
単純作業なのに「自分で考えろよ」などと気取る先輩に限って、正論ばかり振りかざすわりにいい仕事が出来ないから見てなって

100: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)23:18:14 ID:mDC
>>99
だいたい、右も左もわからない状態で質問出来る程度にやる気なり、能力なりがある奴ばかりじゃないけどね。
わからない所がわからない、ってな奴も驚く程いるんだよな。

101: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)23:34:46 ID:hjo
必要なのは新人に必要な技能を身につけさせること。
目で盗む=教育放棄。
盗むにしても盗むコツは教えないとダメ。
特に新人に見てろと言ったら本当に見てるだけになる。

103: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)23:44:02 ID:e2k
>>101
コツとか注意すべき点を継承してきてるから日本の技術は進んできたんだと思う
それがないと同じ過ちを繰り返して先に進めない国になっていただろう
マニュアルに＋αの部分が職人の領域なんだと思う

113: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)01:56:52 ID:rKc
見て盗める仕事は目で盗むべし、しかし盗めるのは盗ませる側の内に
マニュアルが出来上がってる場合のみ。
盗ませる側に説明して聴かせるだけの技量が無いならその会社は辞めたほうがいい。

114: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)02:27:04 ID:Lur
基本は教えてもいいけど自分が開発したノウハウはタダじゃ教えんぞ

118: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)07:40:22 ID:2fJ
出来るやつは｢盗め｣なんてわざわざ言わなくても盗むし、
ネットがある最近はむしろ調べて勝手に技を移入してくる

120: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)09:17:18 ID:uD0
なんでも教えてやるとは言ったものの
基本が出来ていないのでダメ

形から入る？基礎体力が無いのでは形にもならん

121: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)09:54:48 ID:hXB
これって教えてもらう側の心構えだろ
教える側が言っちゃったら　オレは教え方が
わかりませんってバカを晒すようなもん

122: ワルキューレ◆iYi...i.lI 2015/06/07(日)09:59:56 ID:jL6
はたして見て盗めない見習いに言葉で習得させることができるのでしょうか
仕事と教育は別技能なので、そんなことをいいはじめたら教育専門の社員を育成しないといけませんよ

124: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)11:39:49 ID:joG
環境と雰囲気、責任感に比例した待遇もきちんとしてるかも重要だぞ。

126: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)12:18:44 ID:JSh
一人前になるのは１０年かかるとか、これ新人向けの言葉じゃないってのが実感
新人が一人前になるには１０年かかりますよ、っていう先輩社員に言い聞かせるための言葉なんだな

128: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)12:50:46 ID:Gtf
おっさんだけど、「見て盗め」では情報の得られない時代なわけでなあ。
いま、というかかなり前から電子メールのやりとりが増えたわけで
んなもん席が離れてれば不正行為でもしない限り見て盗むことはできんだろう。

おじさんできるだけ機会を設けて若手に説明するように心がけてるが
OJTの単なるさぼりの言い訳で「見て盗め」はないわ。

129: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)13:14:47 ID:hXB
メールで思い出すが見て盗めってほざくオッサンに
PC操作を見て覚えろって言いたくなる
オレもオッサンだけどね

130: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)13:27:19 ID:yZk
出来る奴は、黙って盗むさ。
教える中身が問題、道具の使い方・仕事のあらまし段取りはちゃんと教えないとな。
仕事の廻し方とか技術的なものは教え方がない。「先例の真似をすることからはじめなさい。」
としかいえんわ。伸びる伸びないは個人の資質だわ。

131: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)13:48:14 ID:8j1
下手に口で説明してしまうと
それだけやってればOKみたいに受け止めるのが当たり前になってきてるだろ

132: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)14:00:57 ID:hXB
下手に説明するからだろ
上手く説明しなきゃ

133: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)14:12:39 ID:7Q7
見て盗め、っていうのは、逆に基礎はどうでもいいって言ってるようなもんだしな

123: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)10:15:33 ID:hXB
会社から新人をあてがわれ　教育するように言われたら仕事ですよ

87: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/06(土)21:27:24 ID:JGb
最初は、やり方を見せて教えてる
覚える気があるのは、その後自分から聞きに来るし
最初は真似でも自分のやり方を身に付けるね

117: 名無しさん＠おーぷん 2015/06/07(日)05:34:19 ID:QUb
人ぞれぞれ、自分にとって良かったものが他人にも良いとは限らない。
要は、モチベーションの惹起と継続とコミュニケーション

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引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1412384374/

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◆「仕事は見て盗め」←これ

◆老害「仕事は教わるんじゃない！盗め！」　俺「マニュアル化すれば効率いいっしょ」　老害「ぐぬぬ…」

◆痴漢と女子高生に誤認された男がマニュアル通り死ぬ気で逃走→正義漢2人に追跡逮捕され全国の晒し者に

◆「ゆとり世代は『いらっしゃいませと言いなさい』とマニュアルに書かないとうまくできない」人事専門家